领袖特质之03《委身》品味恩典

领袖特质之三： 委身

申7：7-9“耶和华专爱你们，拣选你们，并非因你们的人数多于别民，原来你们的人数在万民中是最少的。只因耶和华爱你们，又因要守他向你们列祖所起的誓，就用大能的手领你们出来，从为奴之家救赎你们脱离埃及王法老的手。所以，你要知道耶和华你的上帝，他是上帝，是信实的上帝；向爱他、守他诫命的人守约，施慈爱，直到千代。”

委身——

把自己的完全的托付，

就如女子把自己完全托付给丈夫一般。

一、委身会带来什么变化？

想成为一个好的领袖，最重要的就是委身给主。否则只会犹豫不定。就在领袖明确委身的那一刻，上帝就开始工作！就如路得决定委身一样，一连串的事件就开始涌现。人无法预测的各种事件、相遇、人物、物质支援，都开始出现。这一切，都始于领袖坚定委身的那一刻！

传道良助，第六十三章　圣灵，第6段

上帝拣选人材，不问其本质如何，只要他们肯委身顺服他，就教育他们为主服务。在接受上帝的圣灵进入心中之后，一切的才能就活泼苏醒了。

在圣灵的领导之下，那毫无保留而归向上帝的心思，就和谐圆满的发育坚强起来，足以明了及实行上帝的条件。

那软弱游移不定的品格，也要变成刚强稳定的了。

继续不断的献身使基督与门徒之间建立着极密切的关系，以致基督徒在品格上成为与主相似。他有更清楚远大的眼光，更深刻的观察，更优良公平的判断。

那公义日头所赐生命的能力要使他活过来，以至能多结善果，归荣耀给上帝。

二、下决心委身于主：

但以理及他的三个朋友坚定的委身给主，所以不管在饮食问题上还是信仰问题上，都坚定的靠主而战胜！困难什么时候都有，我们一旦决定委身给主，后果全然交给上帝，解决办法就随之出现。

所以我们要学习委身：

1.  委身的开始，往往是一连串的挣扎。

2. 委身不牵涉到能力或者恩赐。

3. 委身是抉择的结果，不是条件使然。

4. 委身是一贯的取向，而非危机出现时的抉择。

5. 深深信靠上帝，会推动委身。

6. 我们专心一意，就能持久委身。

三、司提反的委身

什么应该坚持，什么不应该坚持 

（徒七2-60）

第一位殉道的基督徒司提反，他对群众有很大的影响力（徒六8）。犹太人的宗教领袖害怕自己失势，所以捉拿这位信徒领袖，将他带到公会。

司提反在自辩过程中显出他对自己的信念坚定不移。面对有权将他处死的掌权者，他毫不胆怯的讲出自己所知的事实，包括有关基督的事，以及宗教领袖的硬心。他明确的态度令宗教领袖无力反驳，从而刺激群众用石头打他（徒七58-60）。不过，他并没有因此而动摇。

司提反为何这样坚定的委身？

留意司提反的话，并感受他的态度，

就能看到他委身的勇气从何而来：

1.他生命中有主的同在（徒六8，15）
2.他的委身以圣经为基础（徒七2-38）
3.他看到以色列人以往的想法有偏差（七39-41）
4.他看到宗教领袖的敌挡（徒七51-53）
5.他专注耶稣，因祂就是真理（徒七55）
6.他坚持自己的观点（徒七60）

委身超越思想和情感，那是关乎意志的事。古人说，人的意志好像由两匹马拉动的车子，那两匹马就是思想和情感。你必须驾驭两匹马朝着同一个方向前进，才能够驱动车子。当你的思想和情感同步前进时，你就会不计代价地委身。

领袖不能期望追随者比自己更加委身。要建立委身的人，我们要明白这些事实：

1.委身从心里开始。
委身先于成就。要往内里看，你的心向什么委身？

2.委身由行动来测试。
衡量委身，惟一的指标就是行动。说话容易，行动就难的多！

3.委身开启成功之门。
你一旦愿意委身，便会得着各种资源，帮助你成功。

4.委身是可以量度的。
领袖要评估他们的时间和财力，以量度自己委身到什么程度。

5.委身帮助领袖做决定。
领袖必须衡量什么是必须全人投入的，然后以此为做决定的基础。

6.公开说明能够加强委身。
公开你委身的对象，你便会有动力坚持到底。

四、 有关委身的反面例子：

西门彼得最初的委身差多远

（路二十二54-62）

在路加的记载中，关于领袖的委身，耶稣和彼得显出强烈的对比。耶稣面对出卖和背叛毫不退缩，忠心委身于属祂的人，彼得却一走了之。这位渔夫曾经扬言绝不离弃主，但是当夜他就三次不认主。

彼得在大祭司院子的火堆旁坚决否认主，正好反映了他内心的景况。他的委身已经在客西马尼园全然流失了，我们也会走上和彼得一样的路：

第一阶段：他的跟随开始疏远
“彼得远远的跟着（路二十二54）。这不是耶稣在马太福音十六章24节所要求的委身。彼得此时仍在暗暗地跟随基督，但他已不能为主而死。

第二阶段：他与主的相交开始分隔.
“彼得……一同坐着：（路二十二55）。这个深感内疚的门徒，如今正混在不信的人群中。他不属于任何地方，他在冷漠与委身之间挣扎。

第三阶段：他的信心被蒙蔽
“彼得却不承认，说：‘女子，我不认得他’”（路二十二57）他的话语流露他的怯懦，纵使那些人对他并没有即时的威胁。

第四阶段：他的热诚变为否认“彼得说：‘你这个人！我不晓得你说的是什么’”（路二十二60）。彼得与耶稣脱离了所有的关系。

五、委身的层次

在耶稣的门徒中，我们可以看到四种委身的层次：

 第一层次：来，看！

这是好奇阶段（参约1：35-51）。耶稣在此阶段的要求比较简单，乃是要求他们投入感情和信心。

 第二层次：来，跟随！
这是委身的阶段（参路5：1-11）。耶稣呼召委身，人要预备接受挑战；这时，要求他们有所渴求和受教。

 第三层次：来，顺服！
这是认信的阶段（参可8：34-35）。这个层次的委身，建基于深入的关系和彼此的信任；这时，要求人要主动和决断。

第四层次：来，繁衍再生！
这是承担使命的阶段（参太28：19-20）。耶稣要求跟随的人把祂所行的繁衍再生；这时，要求人要有领导力和懂得处理人际关系。